项目经理作为一个公司中的关键人物，他必须要能够组织和安排好项目中的各个环节，以保证所开发的产品能够高质量的完成，这就需要在寻找工程项目经理人选的时候，注意他们所需要掌握的技能和其岗位职责。
对于工程项目经理而言，他们需要掌握的技能包括但不限于以下：
- 项目管理
- 风险管理
- 质量管理
- 成本管理
- 时间管理
- 供应商管理
- 作业安全管理
- 人员管理
- 沟通协调能力
同时，工程项目经理的岗位职责也很重要，他们主要的职责有：
- 负责项目4W（Who, What, When, Where）分析和项目计划编制。
- 领导项目团队实施项目计划，确保所产生的成果与客户需求一致。
- 协调并与客户、下游部门、内部团队、合作伙伴、供应商进行有效的沟通。
- 制定和执行项目预算，监控并控制项目预算与进度的变化，及时变更或报告项目管理变化。
- 监督工程建设过程中合同的履行情况，以及工程质量和安全的达标。
- 对施工进展和关键节点进行风险预警和风险管理，进行调整并汇报管理层。
