管理者是企业的重要角色之一，他们必须能够对企业进行有效的规划、组织、领导和控制等工作，从而使企业能够有序、高效地进行运营。
作为管理者，他们需要具备很多必要的技能和素质，比如良好的沟通能力、卓越的领导能力、创新的思维方式、强大的决策能力和高度的责任感等等。因此，管理者的角色十分重要。
在企业中，管理者的职责不仅仅是制定计划和目标，更要具备开拓市场、研发技术、财务运营等方面的能力和对企业重要问题的敏锐判断能力。他们所承担的责任非常庞大，直接影响企业的发展和稳定。
管理者的角色还包括了更为细致的工作，如管理人员、管理团队、管理决策、管理资源、管理流程、管理客户、管理关系等等。其中每一个方面都是管理者必须要重点关注和具备的能力，也是衡量管理者优劣的重要标准。
管理者的角色非常重要，他们必须具备多方面的能力，才能够胜任企业管理的工作。因此，企业应该培养和选拔具有管理才能的人才，从而推动企业的稳定发展。
