协同管理正是在中国等大国逐步成为企业管理的必备工具。协同管理是指在企业内部各团队之前的管理中，以协同为核心，运用科技工具和团队合作等方式，以实现管理目标，提高组织效益。协同管理将原单个部门各自为战的模式变为了部门协作互动的模式，提升了企业效率，降低了沟通成本，增强了企业凝聚力，从而实现全员参与、智慧创新的目标。
协同管理的应用
在现代企业管理中，协同管理不仅仅是各级管理人员关注的核心部分，也是促进企业效益和团队合作的重要手段。随着工业4.0趋势的不断渗透到企业的整个生产流程中，企业内部协同变得越来越重要。
团队协作的核心工具
协同管理的不断发展，推动了团队协作工具的降维和优化。从最初的邮件、即时通讯，到如今的Google Drive、Dropbox等，协同管理所依赖的团队协作工具越来越多样化。同时，协同管理的应用也从传统的个人应用，逐渐发展为企业级应用。
协同管理的优势
协同管理能够帮助企业实现更高效、更专业化的团队协作，使得团队之间更好地协作，协同管理的使用，大大减少了企业沟通成本，减少内部摩擦，实现生产流程的优化，缩减生产周期，同时也为企业带来了更高的效率提升和更灵活的生产方案。
结语
随着企业经营管理面临的越来越复杂的挑战，协同管理越来越成为了企业管理的必备工具。企业要善于利用协同管理的优势，建立各个部门之间的良好沟通，提高人员间的交流及协作，达到更高的工效和质量。
