首先,在设备配置上做足功夫,选择先进性能、效率高的设备,以及保养好设备,确保其正常运转状态,这样不仅增加了生产效率,还能缩减生产成本。
其次,要重视生产流程,优化生产流程,找到瓶颈,制定有效的改进措施,以充分发挥设备的生产效率,提升生产批次,加深产销间隔,提高产品质量,实现企业高效快速地创造财富的目标。
还需强化管理,建立规范、科学、合理的管理制度,增加企业科学管理的含量,如生产计划的制定及严格执行,对人员的培训、考核等,从而确保企业持续稳健发展。
提高生产效率是每个企业的长期目标,如何科学有效地实施生产管理,是企业发展的一个关键环节。