在企业中，小组讨论经常是问题讨论和工作计划制定的一种手段。然而，许多小组由于领导力不足或决策者缺席，讨论往往结束毫无头绪。建立一个无领导小组，掌握正确的讨论技巧，可以提高小组的效能。
无领导小组最重要的就是掌握讨论技巧。首先，一次成功的小组讨论需要在讨论前进行充分的准备工作，讨论主题和目标必须明确。第二，每个成员必须充分参与讨论，不应盲从或者忽略某个成员的贡献。第三，发言内容应当围绕主题展开，不要陷入个人情感和兴趣问题。同时，讨论中也应该允许不同意见和不同观点的存在，并在这些冲突的基础上达成共识。最后，讨论过程中应充分体现团队协作的力量，鼓励团队成员共同探讨解决问题的方案。
在讨论中，协调团队成员的关系也是至关重要的。针对某个成员的见解，其他成员要保持开放的心态，采用积极回应的方式。谦虚和尊重也是一个成功的小组讨论的基础，成员之间的信任关系也要得到充分发扬和尊重。在这种开放的氛围中，每个成员都可以敞开心扉分享自己的想法和看法，最终创造出一个高效、富有成效的小组工作环境。
一次成功的小组讨论，不仅能够解决问题，还能增强小组成员之间的互信和协作能力。在今后的工作中，这些成员也将会变得更加配合，在共同实现企业目标的过程中从容不迫、充满信心。
