招聘计划书是用于明确公司员工招聘目标及步骤，规划每个岗位需要招聘的人数和具体岗位要求的一份文件。
招聘计划书包含了公司招聘的总体策略和计划，明确公司的招聘目标和步骤，规划每个岗位需要招聘的人数和具体岗位要求。一个合理的招聘计划书，不仅仅可以让公司做出更好的招聘决策，而且可以大大提高公司的招聘效率。
招聘计划书主要分为以下几个部分：
- 招聘目标：招聘部门和岗位，数量，时间，打算如何进行招聘活动等
- 招聘方式：发布招聘广告、网络招聘等，完整地描述选用的招聘方式和发布招聘信息的具体要求
- 面试方式：选出的应聘者将如何接受评定，谁将进行初步筛选和评定，如何评估符合标准的应聘者
- 预算：为实施招聘计划所需的经费。主要为：人员宣传费、招聘广告费、人员评估费、面试费、应聘者交通费和住宿费等。
公司依靠招聘计划书去计划并组织招聘活动，是树立公司管理良好形象、提高公司管理水平，扩大公司人才队伍的治本举措，也是保证公司长期稳定发展的一个重要部分。
